Een Werkplan bestaat uit Doelen en Acties. Doelen in Jouw Omgeving worden aangeduid als ‘Werkpunten’. Dit maakt het onderscheid duidelijk tussen einddoelen van de hulpverlening zoals geformuleerd in een behandelplan/hulpverleningsplan en de daarvan afgeleide doelen waar de cliënt binnen Jouw Omgeving mee aan het werk gaat.
Een Werkpunt bestaat uit verschillende stappen om het doel te bereiken: de Acties. Aan Acties kunnen hulpmiddelen worden gekoppeld die bijdragen aan het uitvoeren van de Actie.
Formuleer zoveel mogelijk samen met je cliënt of laat de cliënt formuleren.
Formuleer in de ik-vorm.
Bij het invullen van ‘waarom doe ik dit’ helpt de als-dan redering (als ik … doe, dan …).
Formuleer Werkpunten P.R.I.S.M.A.:
Positief
Relevant
Invloed
Acties zijn stapjes die de cliënt neemt om het Werkpunt te behalen (het ‘hoe’).
Formuleer kort en duidelijk en in de ik-vorm.
Er kunnen meerdere Acties aan een Werkpunt worden toegevoegd.
Om demotivatie te voorkomen, kun je het aantal Acties beperkt houden.
Acties bij een Werkpunt kunnen als ‘afgerond’ worden gemarkeerd, waarna er eventueel nieuwe Acties kunnen worden gemaakt.